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CONTEXTUALIZAÇÃO: 

Muitas empresas implantam práticas enxutas e acham que estão na plenitude da implantação e do desenvolvimento, quando na verdade não possuem um método estruturado para avaliar o quão desenvolvida a Filosofia Lean está...

 

O QUE O PROGRAMA APRESENTA: 
Um método inédito para ajudar a medir o grau de desenvolvimento do Lean na Logística Interna de empresas industriais, sendo que uma ferramenta sistemática foi criada, visando facilitar a sua aplicação.

 

AO ADQUIRIR O PROGRAMA, VOCÊ RECEBE:

  • A Ferramenta Sistemática criada,
  • O eBook Logística Interna Lean: Método para Avaliação de Práticas Lean na Logística Interna de Empresas Industriais,
  • Mais de 40 Vídeos,
  • Materiais Complementares como BÔNUS:
    • mais de 30 Artigos,
    • mais de 30 Ferramentas e Formulários.

 

RESUMO DA ESTRUTURA DO MÉTODO:

ResumoMetodo

 

 

 

DETALHAMENTO DA ESTRUTURA DO MÉTODO:

DetalhamentoMetodo

 

 VANTAGENS DO MÉTODO:

  • Proporciona um diagnóstico da situação da Logística Interna da empresa em relação à Filosofia Lean;
  • Foi estruturado de forma simples, possibilitando que gestores e consultores possam aplicar imediatamente;
  • Traz uma relação direta da “Teoria x Prática”;
  • Auxilia e direciona os gestores na busca de alinhamentos necessários para a competitividade e agregação de valor nas operações logísticas;
  • Direciona as ações enxutas na Logística Interna de forma estruturada e criteriosa;
  • Auxilia a manter o foco da Logística Interna esteja alinhado com a estratégia da empresa;
  • Facilita a busca das causas raízes dos problemas, para daí atuar na solução dos mesmos;
  • Possui 6 Atributos, 22 Dimensões e 200 Práticas para gerar resultados que podem impactar toda a organização.

 

 

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Aprenda o método desenvolvido por um profissional com vasta experiência empresarial e acadêmica, e faça a Logística Interna contribuir cada vez mais para a competitividade da sua organização!

 

Design sem nome

 

EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL: 

      • Diretor Executivo da Focus Desenvolvimento Organizacional
      • Executivo Industrial, com atuação em grandes empresas pelo Brasil (SC, NE, MS)
      • Consultor Empresarial
      • Autor de livros nas áreas de Gestão de Portfólio, Gestão de Projetos e Logística Lean
      • Diversos Artigos Publicados em Periódicos Nacionais e Internacionais
      • Coordenador e Professor de Cursos de Pós-Graduação
      • Pesquisador do Laboratório de Desempenho Logístico (LDL) da UFSC

 FORMAÇÃO:

  • Pós-Doutorado em Gestão Industrial – U. Porto / 2018.
  • Doutorado em Engenharia de Produção – UFSC / 2016.
  • Mestrado em Engenharia de Produção – UFSC / 2011.
  • Pós-graduação em Engenharia de Produção – FFM / FURB / 2009.
  • Graduação em Administração: Gestão Empresarial – FURB / 2007.

 

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Por que particpar do Programa?
         Porque os Desafios são Enormes...

 

 

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Confira o Depoimento de quem já Participou de Treinamentos sobre
Lean ministrados por Mauricio Johnny Loos:
 

 

 

 

 “Me proporcionou a visão da busca de melhoria contínua nos processos, e consegui aplicar o Lean nas minhas atividades, tirando gargalos, ruídos e transformando em oportunidades de novos projetos dentro da área de Supply Chain.”

(João da Silva Pio - Analista de Suprimentos na
Eldorado Brasil Celulose
)

 

  AAA   

“O curso me despertou olhar para os processos e visualizar oportunidades de melhoria e mitigação de desperdícios, visando uma gestão sem desperdício e consequentemente mais lucrativa. Os organizadores promoveram um ambiente participativo e muito, ajudando na ampliação do conhecimento.”

(Graciely Alves Garcia Magosso - Coordenadora
Administrativa na Suzano SA
)
 

 “O conhecimento que adquiri na disciplina de Lean me  proporcionou ter uma visão mais abrangente, e me possibilitou implementar projetos de melhorias na empresa na qual trabalho, obtendo ganhos bastantes significativos. Certamente, sem as orientações excepcionais do professor Prof. Mauricio Johnny Loos, dificilmente teria tido tanto sucesso nos projetos que realizei na empresa.”

(Francisco Evangelista - Analista de Engenharia de
Produto na Eletra Energy Solutions
)

 

 

 “Uma das disciplinas que mais me marcou foi a de Lean, ministrada pelo Prof. Mauricio Johnny Loos. Os conhecimentos aprendidos me ajudaram a sistematizar um ótimo projeto de melhoria na área produtiva de uma grande indústria que eu gerenciava, e o projeto implantado foi base para minha monografia, a qual também foi orientada pelo professor, e se tornou Artigo publicado em uma importante revista científica.” 
(Pedro Spohr - Gestor Industrial)

 

 “Fui aluno do professor Mauricio Johnny Loos na disciplina Lean Manufacturing, e naquele momento encontrei um professor que faz jus à prática Lean por seu envolvimento, simplicidade e grande conhecimento que se propõe a transmitir. Sem dúvida com ele a aprendizagem acontece.”

(José de Ribamar Ribeiro Filho - Mestrando
na Universidade Estadual do Ceará
)

   “Estudei Lean com professor Mauricio e com os conhecimentos adquiridos consegui realizar projetos na empresa, melhorando o fluxo de produção, reduzindo o lead time e reduzindo desperdícios com materiais. Essas melhorias me possibilitaram ser promovido, e para ser competitivo na indústria tais conhecimentos são indispensáveis.” 

(Dilamar Luis da Costa - Gerente da
Unidade na Topshoes Calçados
)

 “Tive a honra de aprender e compartilhar conhecimentos com um grande profissional, especialista e professor em Lean, Mauricio Johnny Loos, tendo assim o meu universo Lean potencializado, visto que é um assunto muito amplo que muda a forma das empresas e pessoas enxergarem o mundo.” 
(Saulo de Oliveira Lins – Gerente Industrial 
na Hidrotintas Ltda)

   “Trabalho com a aplicação das práticas e ferramentas da Construção Enxuta há mais de 7 anos e, ao assistir às aulas do Prof. Mauricio, tive a oportunidade de aprofundar meus conhecimentos sobre o Lean e suas ferramentas aplicadas a diferentes contextos. Com o seu conhecimento teórico e experiência prática, ele traz inúmeros exemplos reais que facilitam a compreensão da filosofia enxuta em variados níveis de complexidade, que me permitiram visualizar novas oportunidades de melhorias nas rotinas de trabalho da empresa.”

(Angela de Bortoli Saggin - Gerente Técnica
na C. Rolim Engenharia
)

 

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