Planejamento, Programação e Controle da Produção - PPCP
Objetivo:
Identificar o papel estratégico e operacional do PPCP nas operações das empresas e os impactos nos objetivos das mesmas. Analisar os diversos modelos operacionais quanto às suas características para o atendimento da demanda de vendas. Avaliar as diversas ferramentas de planejamento e controle da produção e dos estoques e sua aplicação aos diversos sistemas operacionais.
Apresentar os conceitos e técnicas de planejamento, promovendo atualização necessária para o início do projeto de implantação de estratégias competitivas, viabilizando resultados desejados como a melhoria contínua da qualidade de seus produtos e serviços.
Estabelecer um espaço propício à discussão, à análise e reflexão de questões pertinentes à produtividade e à qualidade, baseado nos mais recentes conceitos do Lean Manufacturing.
Ementa:
- PPCP e Sistemas Produtivos
- Previsão da Demanda
- Planejamento Estratégico da Produção
- Planejamento - Mestre da Produção
- Programação da Produção
- Estoques
- Sequenciamento da Programação da Produção
- Programação Puxada da Produção
- Emissão, Liberação, Acompanhamento e Controle da Produção
- Pensamento Enxuto
- O modelo TPS (Toyota Production System)
- Os Princípios da Manufatura Enxuta
- As ferramentas da Produção Lean
- Benchmarking Enxuto - BME
- Mapeamento do Fluxo de Valor Estendido
- Kaizen
- Sistema Kanban
- Redução de lead times produtivos
- Células de produção e polivalência
Carga Horária: 16 horas.