Curso de Formação Yellow Belt - Seis Sigma 

yellow

Objetivo:

Fornecer domínio de conceitos básicos do Lean Seis Sigma e do método DMAIC em nível iniciante. Esta formação é indicada para profissionais inseridos em contexto de melhoria de processos e que participam de planos que resultam em aumento de lucratividade da organização, por meio de otimizações, e satisfação dos clientes.

 

 

 

Ementa:

  • Fundamentos Seis Sigma
    • A Metodologia Seis Sigma - Histórico e Conceitos
    • Melhorias e Mudanças no ambiente organizacional
    • A interação do Lean Manufacturing com o Seis Sigma
    • As responsabilidades e certificações dos "Belts"
    • Métricas Seis Sigma
  • Fase de Definição
    • Conceitos e Introdução
    • Identificando Potenciais Projetos Seis Sigma
    • Gerenciamento do Projeto
    • Coleta dos requisitos - Voz do Cliente
    • Definição Metas
    • SIPOC
  • Fase de Medição
    • Conceitos e Introdução
    • Conceitos básicos de estatística
    • Mapeamento de Processos
    • Levantamento das Causas - Diagrama de Ishikawa
    • Coleta de Dados
    • Variações no Sistema de Medição
  • Fase de Análise
    • Conceitos e Introdução
    • Análise de Falhas e Riscos - FMEA
    • Ferramentas de Análise de Causa Raiz
    • Correlação e Regressão Linear Simples
    • Teste de Hipóteses

 

  • Fase de Melhoria
    • Conceitos e Introdução
    • Levantamento e Priorização das Soluções
    • Análise de Custo-Benefício
    • Definição do Plano de Ação
    • A Metodologia 5s
    • Kaizen/ Melhoria Contínua

 

  • Fase de Controle
    • Conceitos e Introdução
    • Cartas de Controle
    • Procedimento Operacional Padrão (POP)
    • Dispositivos a Prova de Erros (Poka-Yoke)

 

 Ao final do curso o aluno saberá:

  • Identificar oportunidades de melhoria em processos operacionais;
  • Desenvolver pequenos projetos de melhoria em sua área de atuação;
  • Montar planos de coletas de dados para análises;
  • Realizar análises estatísticas básicas;
  • Atuar junto dos Green Belts e Black Belts, como suporte ao programa Lean Seis Sigma;
  • Aplicar ferramentas básicas, mas de ampla utilização e importância na gestão de processos e nos resultados;
    Poderá participar de projetos maiores, mas não necessariamente sendo quem liderará projetos de maior complexidade.

Instrutor: Paulo Damiani

Especialista em implantação de sistemas e técnicas de Excelência Operacional no Brasil, América do Sul e EUA, e em diversos ramos de negócio e processos, dentre eles: automotivo, químico, têxtil, linha marrom, plástico, metal-mecânico, celulose e florestal).

20 anos de experiência com destaque de algumas realizações:

 

• Treinamento de mais de 2.500 profissionais, nos diversos níveis das organizações;
• Realização de mais de 800 Eventos de Kaizen;
• Precursor da jornada de Lean na Tigre SA - Tubos e Conexões;
• Precursor da jornada Lean na Krona;
• Apresentação de case de aplicação do 3P no projeto e implantação de uma fábrica de registro de PVC, no Lean Summit de 2012, realizado pelo Lean Institute do Brasil;
• Certificação de processos na ISO 9K, 14K e OSHAS 18K;
• Six Sigma Black Belt desde 1998, formado pelo grupo Brasmotor;
• Gestão de projetos Lean Six Sigma, que somam milhões de reais;
• Palestrante na AGCO em Porto Alegre, na 7° Semana da Qualidade.
• Palestrante no MBA Sustentare, em Joinville-SC.

 Carga Horária: 16 horas

Dias: 18, 19, 20 e 21/03

Horário: 18:30h às 22:30h

 

Obs.: matrículas abertas até dia 16 de março de 2019 ou enquanto houver vagas.


Voltar a Treinamentos