Curso de Formação White Belt - Seis Sigma

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A Formação White Belt fornece conceitos introdutórios de Seis Sigma e, principalmente, de Produção Enxuta (Lean Manufacturing). É indicada para empresas que pretendem gerar uma mudança cultural no contexto empresarial. Com esta formação, os alunos criam a competência de encontrar formas de reconhecer e combater os desperdícios do dia a dia, e propor pequenas melhorias em seu processo, seja operacional ou administrativo.

 

 

Ementa:

1) Six Sigma Níveis Belts
2) Ferramentas, Técnicas e Mindset
3) As 7 Ferramentas da Qualidade
3.1) Folha de Verificação
3.2) Diagrama de Pareto
3.3) Histograma
3.4) Carta de Controle
3.5) Fluxograma
3.6) Diagrama de Ishikawa
3.7) Diagrama de Dispersão
3.8) Estratificação de Dados
4) As 7 Ferramentas de suporte à projetos
4.1) Identificar o Problema
4.2) Histórico do Problema
4.3) Descrever o Problema
4.4) Definir a Meta
4.5) Método do Porque-Porque
4.6) Desdobramento Yctq
4.7) Matriz de Priorização
4.8) Plano de Ação
5) Técnicas Seis Sigma
5.1)Fundamentos Trilogia de Juran
5.2) PDCA
5.3) SDCA
6) Técnicas Lean
6.1) STP- Sistema Toyota de Produção
6.2) 5 Princípios Lean
6.3) Lean 5S
6.4) Lean Gestão à Vista
6.5) Lean Kanban
6.6) Lean Setup Rápido (SMED)
6.7) Lean Trabalho Padronizado
6.8) Lean Padrão de Trabalho
6.9) Lean Kanban
6.10) Lean Heijunka
6.11) Lean Mizusumashi
6.12) Lean TPM
6.13) Lean Kaizen
6.14) Lean Relatório A3
7) Técnicas Six Sigma
7.1) Six Sigma A metodologia DMAIC
7.2) Six Sigma Sucesso dos Projetos
7.3) Six Sigma Contrato de Projeto
8) Mindset Lean Fundamentos da Filosofia Lean
9) Mindset Six Sigma Fundamentos da Filosofia Six Sigma
 

Instrutor: Paulo Damiani

Especialista em implantação de sistemas e técnicas de Excelência Operacional no Brasil, América do Sul e EUA, e em diversos ramos de negócio e processos, dentre eles: automotivo, químico, têxtil, linha marrom, plástico, metal-mecânico, celulose e florestal).

 20 anos de experiência com destaque de algumas realizações:

• Treinamento de mais de 2.500 profissionais, nos diversos níveis das organizações;
• Realização de mais de 800 Eventos de Kaizen;
• Precursor da jornada de Lean na Tigre SA - Tubos e Conexões;
• Precursor da jornada Lean na Krona;
• Apresentação de case de aplicação do 3P no projeto e implantação de uma fábrica de registro de PVC, no Lean Summit de 2012, realizado pelo Lean Institute do Brasil;
• Certificação de processos na ISO 9K, 14K e OSHAS 18K;
• Six Sigma Black Belt desde 1998, formado pelo grupo Brasmotor;
• Gestão de projetos Lean Six Sigma, que somam milhões de reais;
• Palestrante na AGCO em Porto Alegre, na 7° Semana da Qualidade.
• Palestrante no MBA Sustentare, em Joinville-SC.

Ao final do curso o aluno saberá:

  • Compreender os benefícios e implicações de um programa Seis Sigma e relacioná-lo aos conceitos de missão e objetivos da organização;
  • Identificar desperdícios e problemas em processos e propor soluções;
  • Significado de expressões, jargões e siglas dos principais termos da linguagem Lean Seis Sigma;
  • Reconhecer o Modelo de Melhoria como método a ser utilizado para melhorar processos.

Carga Horária: 12 horas.

 

 

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